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百货购物中心数字化转型:发展现状与未来机遇

   2025-09-21 57820
核心提示:随着百货购物中心市场的快速发展和消费需求的多样化,智能化与下沉化成为推动行业变革的关键力量。国家和地方政府陆续出台政策,
 随着百货购物中心市场的快速发展和消费需求的多样化,智能化与下沉化成为推动行业变革的关键力量。国家和地方政府陆续出台政策,推动购物中心向新兴技术融合、沉浸式消费场景打造和下沉市场布局迈进。与此同时,购物中心数字化转型的需求持续增长,尤其是在管理效率和消费者体验方面的提升,成为行业发展的主要驱动力。

本文聚焦行业政策趋势、市场发展现状和数字化转型需求,分析购物中心在智能场馆管理和客户行为分析方面的创新应用,并为运营商提出从技术赋能、场景创新和全域产业生态共建等方面的战略建议。

       01

政策研究

在国家层面,出台多项政策引导百货购物中心融合新兴技术,向智能化、下沉化方向发展。倡导百货购物中心打造沉浸式、体验式、互动式消费场景,加载多元业态;鼓励百货购物中心向县域下沉,丰富乡镇生活圈。

在地方层面,十三个省市提出进一步培育或改造购物中心的相关政策。一方面,鼓励引入服务、体验、文型、娱乐型业态,撬动新消费增长点;另一方面,鼓励运用新兴技术,促进线上线下融合,提供沉浸式、体验式消费体验。

02

发展现状和趋势研究

购物中心市场规模不断扩张:2023年,全国购物中心延续扩张态势,数量突破6000家大关,面积总和超过5亿㎡,连锁化率超40%,连锁购物中心市场未来仍有较大发展空间。

购物中心数字化转型需求持续酝酿:购物中心企业数字化转型支出不断扩大,预计2029年可达19.35亿元;头部连锁购物中心率先布局数字化转型,停车管理、智能导览为主要聚焦领域。

购物中心下沉化趋势明显:购物中心市场在商业一至五线城市呈多点开花趋势,商业三线及三线以下购物中心占比总体扩大,下沉市场正成为众多购物中心总部企业的战略重心。

03

数字化转型需求洞察

消费者购买偏好质价并重。消费者购买行为向高质量与国产化消费转向。

购物中心在场馆管理上向多元化业态、沉浸式体验转型,提升场馆差异化程度;在客户管理上精准洞察消费者动向,开展营销活动并探索引入国产品牌匹配消费者需求。

购物中心存量改造需求旺盛。“大存量改造”时代来临,购物中心向管理轻量化、功能混合化、体验数智化方向改造焕新。

购物中心在场馆管理上,应加强安防、能耗、停车场数字化管理和科技氛围打造;在客户管理上深度挖掘消费者需求,丰富场所功能,优化消费者体验。

04

运营商切入点剖析

基于购物中心数字化转型需求分析,结合运营商的切入点洞察,建议推出智能场馆管理和智能客户行为分析两方面的产品。

智能场馆管理方面,推出能耗管理产品,通过对电、水、天然气等能耗进行动态监测、分析,智能生成节能降耗方案。推出安全管理产品,对场馆水浸、电路短路等异常情况及时告警。推出停车场管理产品,监控车辆进场、停放、出场情况,针对异常及时预警,并自动计算停车费用。推出数智大屏产品,在场馆外墙、内部引入数智大屏,依据场馆特征轮播精彩画面,提升场馆差异化程度。

智能客户行为分析方面,推出精准营销产品,在客户支付结算时,通过监控设备精准捕捉动作,快速成像并鉴别图像特征,实时记录消费行为。推出客户关系管理产品,通过后台精准捕捉商品数据及消费者的消费偏好,为消费者提供个性化、定制化服务。

 
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